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查看：38397月7日下午，办公室举办了《行政后勤管理工作规定》宣贯交流会，综合文秘沈高帆为大家进行了讲解。因疫情防控需要，不召开全员性会议，各部（室）骨干员工、备案的兼职驾驶员参加了会议。
交流会首先以关键词的形式分享了富春龙董事长在7月3日员工大会上关于制度的讲话三大要点：“工作失误不可避免，违反制度可以避免”、“问题导向、结果导向”与“管理创新”。此次制度修订围绕“靠前服务，主动作为”、“结合实际，改革创新”、“明晰权责，建立标准”、“及时优化，不断更新”四大理念进行修订。主讲人从办公用品采购、车辆管理、会议室管理、办公环境管理及食堂管理五个方面对《行政后勤管理工作规定》进行逐条全面讲解。
在办公用品采购方面，扁平化管理之后，办公室秉持服务精神，主动靠前服务，办公用品由办公室统一采购，将职责标准明确写入制度。在车辆管理方面，体现了本次修订最大的管理创新，公司不配专职司勤人员，实行员工驾驶员备案制，有资质的员工可以申请成为备案驾驶员，驾驶公务用车出行。同时也鼓励乘坐公共交通、绿色出行。在会议室管理方面，由审批制改为备案制，员工按要求备案后，就可以使用公司会议室，会议室管理员按需提供服务，提升了工作效率。在办公环境管理方面，对标华为“五关”企业礼仪，倡导人人有责，号召离开办公场所时“关门、关窗、关电源、关灯、关空调”。在食堂管理方面，总部搬迁后，pg电子集团设立员工食堂，办公室从无到有地对员工、客户如何用餐申请，食堂的运营管理建立了详细的标准与要求。
最后，交流会进入到答问环节，办公室副主任梁文军对参会人员所关心的问题进行了详细解答。此次交流会加强了各部（室）人员对制度的认识，获得参会人员的一致好评，参会人员表示会积极向所在部室未参会人员传达会议精神，牢固树立制度意识，严格按制度要求执行。办公室表示，理论在实践中升华，制度在实施中完善，未来会针对实施过程中遇到的问题，广泛听取员工意见建议，不断评估修订，更好地为员工们服务，为pg电子奋斗者构建一个温暖的家。
