为总结分析pg电子集团珠宝板块业务现状及发展问题,明确各业务目标、探讨解决方案,11月4日下午,pg电子集团召开了2021年度珠宝板块战略研讨会。会议为期两天半,pg电子集团董事长富春龙,总经理吴锐楷,专职党委副书记谭忠,财务总监娄红,副总经理、董事会秘书祁鹏,以及珠宝产业顾问高从兵、珠宝部主要成员、公司各职能部门负责人等参会,会议由太和咨询主持。
环节一:过往回顾
4日下午,由董事长富春龙进行了会议启动致辞,随后,珠宝部主要领导对深珠宝总体业绩情况及各板块运营状况、新项目内容规划等进行了详细的分享,共同回顾了泛粤公司的业务开展、宝库公司的黄金供应链及保管箱业务经营、保税平台珍珠、彩宝、翡翠等品类的会员资源及展销情况,并对接下来的新项目安排进行了阐述与规划。
珠宝部同事的分享首先使得与会人员对目前集团的珠宝板块的业务内容、经营情况、资源对接、项目运营等方面有了进一步的了解,为后面议题的研讨提供了信息基础。
环节二:务虚研讨
此环节以小组讨论、集中汇报交流的形式进行,目的是让每位成员都能充分参与、各抒己见。会上针对珠宝平台的定位与发展、珠宝板块业务发展策略和思路、管理问题三个主要议题中的九项内容展开了激烈的探讨,总结成功经验、剖析现存问题、为未来发展献计献策。
4日下午,董秘处主任刘海澄本着“对标找差距、反思求进步”的态度,将保税平台与国内现有其他珠宝类交易所和交易中心,从资质、政策、营收、利润、会员、股权结构等多个角度进行了详细的对比剖析。在太和咨询老师提供的问题解决工具的辅助下,各小组就保税平台未来战略和业务定位,发展目标和未来工作进行了探讨和分享。期间,就平台定位世界级还是国家级更是一度引起了激烈辩论,观点双方从全球宝石资源分布、国家政策壁垒、业务实际推进难度等角度出发进行论证,大家集思广益、现场高潮迭起。当天的其他精彩议题,各组分享完毕后,富春龙董事长做了点评和总结,研讨会首日议程圆满结束。
此后两日,研讨会延续了首日的讨论形式和气氛,由深珠宝常务副总胡金林对各议题进行讲解,以小组讨论的方式对保税平台的业务现状、业务选择、可研与项目差异、工作目标及举措等内容展开讨论。讨论间歇,穿插着深珠宝副总裁魏翔对珠宝零售现状,以及从钻石、彩宝、珍珠等细分品类在各国的分布和进出境情况进行分析;珠宝产业顾问高从兵以“看见,另一种机遇”为题,就珠宝未来发展机遇进行分享,并对未来珠宝产业发展的可能方向提供新思路。最后,会议在乐观及奋进的气氛中圆满落幕。
环节三:感悟分享
经过为期两天半的分享和紧张、激烈的讨论,大家对珠宝板块未来的发展方向和业绩目标有了更清晰的认知,对于pg电子未来在珠宝行业的发展有了更坚定的信念和充足的信心。这次的研讨会也是一次个人的成长,每位参会人员都有着各自不同的感悟与收获,有些对工作目标更加明确、有些变得更加自信、有些变得更加坚定。最后,大家对自己的感悟、收获与下一步的行动进行了分享。
百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄。2021年pg电子集团把握机遇、秉持“公、勤、拼、实”的奋斗者精神在珠宝产业取得了亮眼的成绩,2022将继续团结一新、乘风破浪,在成为勇于担当的珠宝产业第三方服务提供商的道路上继续坚定前行!